党组织书记专访丨访平凉城投集团党委书记、董事长张鑫-天天即时

脚踏实地勇毅前行

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——访平凉城投集团党委书记、董事长张鑫

平凉市融媒体中心记者 吕娅莉

“党的二十大描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，为未来发展指明了前进方向、确立了行动指南。贯彻落实好党的二十大精神重在学思践悟、知行合一。”近日，市城投集团党委书记、董事长张鑫接受记者采访时表示，市城投集团将深入领会好、切实宣传好、坚决贯彻好党的二十大精神，用实际行动，为奋力建设绿色开放兴业安宁幸福新平凉贡献“城投力量”。

张鑫表示，市城投集团将紧扣全市“3659”发展思路和千亿元奋斗目标，以服务城市建设发展为主题，以经营城市和资本运作为核心，以有效整合资源资产为途径，以构建市场化经营机制为手段，聚力实施“1336”发展思路，突出主责主业，重构治理体系，优化业务板块，加快转型升级，不断做实做大资产规模，以资产保障融资，以融资保障项目，以项目建设积累资产，努力提升盈利能力和综合实力，以实际行动推动党的二十大精神落地见效。

聚焦争创一流抓落实。坚定不移实施好集团“十四五”发展规划，向先进对标，与强者竞赛，逐步将公司打造成为资产规模优良、主体信用评级AA+的综合性国有资本投资、运营公司。通过持续运作，把集团公司发展成为平凉城市投资建设的主力军、投融资改革的创新平台、国有资本投资运营的主体、统筹城市“四资”运营的服务商，最终成为平凉市新型城市综合运营商。

聚焦深化改革抓落实。锚定“改革是动力源、创新是主抓手”，坚持改革破题、创新驱动，巩固国企改革三年行动成果，加快企业内部整合重组，建立内部业务协同机制，实现集团化管控。进一步健全“三会一层”规范运行机制，优化设置内部机构，建立市场化选人用人机制，规范定岗定编定员，推行中层干部“能上能下”、员工“能进能出”、薪酬“能增能减”机制及全员绩效考核制度，构建现代企业管理制度，全面激发内生动力。

聚焦优化布局抓落实。着眼于打造城乡投资、交通运营、工程建设、金融服务4大业务板块，树立项目为王理念，精准对接国省重大战略、发展规划、投资导向和产业政策，分级分类、做深做实项目储备库，专班推进重点项目快开快建。通过“PPP”“投资人+EPC”“专项债券+特许经营”等模式，承建代建水利、市政、房建等基础设施建设及城市更新、海绵城市、供热供气、污水处理、街景改造等工程，做实做强停车、广告、物业等实体业务，深度参与经营城市。

聚焦党建统领抓落实。坚持国企党建“一个统领”，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用，不断丰富党建日常活动，夯实基层基础工作，着力打造“城投党建”品牌，持续创新“两升五化”活动、“项目一线党建统领工作法”、党建活动全过程纪实管理“六必存”云集锦等载体，推进党建工作与生产经营深度融合，把企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

张鑫说，蓝图已经绘就，奋进正当其时。市城投集团将当好起而行之的急先锋、攻坚克难的主力军，全力夯实国企发展根基，持续提升国企发展质效，为全市争先进位和高质量发展大局贡献力量。

往期回顾

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编辑：孙   瑞

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