【独家焦点】完善应急管理机制 筑牢安全生产防线

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连日来，夏季持续高温天气给石化企业生产经营带来挑战，各企业把防范化解重大安全风险摆在更加突出的位置，聚焦安全生产基础性、源头性和瓶颈性问题，以严的作风、细的态度、实的举措，进一步完善安全生产工作和应急管理机制，提升现场管理和应急处置能力，坚决筑牢安全生产防线。

中原油田持续完善应急管理机制，加强专职应急队伍建设。针对夏季川渝地区地质灾害频发、高含硫气田集输系统泄漏风险大等特点，普光气田开展地震和净化装置硫化氢泄漏应急演练。针对今年防汛工作，提前落实防汛物资，对所有防汛物资进行专项专人管理、维护保养。结合近年来防汛实际，编制演练脚本并组织实操，组织抢险突击队开展水中抛绳、水域综合救援等训练，为保障油田安全生产、安全度汛打下坚实基础。

中韩石化为确保高温天气装置平稳运行，重点抓好基层报警响应和班组应急演练有效融合，着力提升基层应急处置能力和全员应急响应能力。扎实开展泄漏报警响应能力“四不两直”抽查，抽查基层单位响应时间和现场员工劳保着装是否规范、现场初期处置是否得当等；将岗位应急处置卡中关键处置步骤纳入抽查范围，考核基层班组、运行部管理人员和消防救援力量的协同配合处置能力，促进装置应急管理和班组应急演练有效融合。

中科炼化持续推进应急管理信息化工作，将消防设备设施、应急人员、应急物资、应急预案、应急演练等纳入信息化管理内容，以科技信息化推动应急管理现代化。认真梳理双重预防机制数字化平台存在的问题，及时做好整改，积极推进智能视频监控系统和人员定位系统建设，持续完善数字化平台功能。强化安全生产新技术新产品应用，通过完善重大危险源监控、设备健康监测、无人机巡检等现有系统，试点推进违章自动识别等新技术，促进应急管理水平进一步提升。

高桥石化强化体系运行、压实各方责任，不断完善应急管理体系。实施清单化管理等措施，使各方责任更清晰、职责更到位、响应更迅速。开展跨部门、跨专业协同演练，做强班组应急演练。抽查小组积极开展应急演练“四不两直”抽查，使演练成为完善预案、磨炼配合、提升技能的有效载体，进一步提升各层级应急处置能力。

浙江石油针对夏季汛期极端天气，完善防汛抗灾、应对自然灾害等工作制度，全面修订基层库站应急处置卡，建立自然灾害高风险区库站清单，明确库站在面对不同自然灾害时的应对措施及处置流程，确保及时妥善处置。常态化组织基层库站开展消防演练、防恐应急演练、油品泄漏应急演练等实操模拟演练，充分模拟实战，提升全员应急处置能力。

十建公司在天津南港乙烯、扬子石化炼油结构调整等重点项目建设中，开展预防高处坠落、防雷防电、火灾消防、防暑降温等专业安全应急演练，持续增强应急演练针对性实效性，确保不走形式、不走过场。积极与业主、总包等单位建立安全应急演练联动机制，将演练效果纳入项目综合管理考核体系，真正让应急演练收到实实在在的安全管控效果。（杨敏 王冲 吴金梅 郭小旻 吴文广 舒志国 田元武）

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